Снижение потребления энергоресурсов давно уже стало общемировым трендом. Так или иначе, но задачу сокращения затрат на ресурсы ставят перед собой руководители любых компаний и организаций. Развитие технологий энергосбережения идет рука об руку с таким трендом, и сегодня, вложив некую сумму, можно на 40-50% снизить потребление энергоресурсов в промышленности, сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, малом бизнесе, объектах бюджетной сферы.
Необходимость повышения энергоэффективности в России закреплена Федеральным законом № 261 «Об энергосбережении и о повышении энергоэффективности». Основная его цель — стимулирование бережного отношения к потреблению электрической и тепловой энергии, в том числе с помощью такого инструмента, как энергосервисный контракт.
Главный принцип энергосервиса — модернизация систем освещения, тепло- и водоснабжения и сокращение затрат на энергоресурсы без первоначальных вложений. Все расходы берет на себя инвестор, а возврат этих инвестиций происходит из экономии, которая образовывается после реализации контракта. Причем «возвращаются» средства долго — от 3 до 6 лет, всё это время на новое оборудование действует гарантия подрядчика.
«Пермэнергосбыт» уже более 10 лет работают в сфере энергосервиса, на счету компании — 100 подобных проектов, от реконструкции систем ресурсоснабжения школ и детсадов до реновации систем освещения в городах Пермского края.
Олег Скачков, директор по развитию ПАО «Пермэнергосбыт»
— Энергосервис подойдет тем предприятиям и организациям, которые нуждаются в реновации систем ресурсоснабжения, но не могут сразу же оплатить оборудование и проведение работ. При этом заказчик не рискует абсолютно ничем, получает «всё и сразу», а оплачивает работы несколько лет за счет экономии.
В 2019 году по энергосервисному контракту была обновлена система освещения Соликамска
Энергосервис в школе города Перми…
В 2019 году энергосервисный контракт в образовательной сфере был реализован в пермской школе № 122. Подрядчиком проекта выступило ПАО «Пермэнергосбыт», и в конце мая на выездном совещании руководство компании, департамента образования администрации Перми и администрация учебного заведения совместно презентовали успешные результаты представителям школ и детских садов города.
В рамках проекта в школе заменили всё освещение: было установлено более 890 светодиодных светильников, в том числе на улице, в спортивном зале и на футбольной площадке школы.
Анна Семушина, заместитель директора по административно-хозяйственной части школы № 122
— Качество освещения полностью соответствует всем нормативам, что подтвердили недавние проверки контролирующих органов. Например, в классах, где проводятся уроки черчения и рисования, освещенность больше, при этом мерцание минимальное, и глаза у ребят не устают.
Еще установлена система регулирования отопления. Это позволяет поддерживать комфортную температуру в классах в любое время года и экономить.
Все работы по реконструкции были выполнены всего за два месяца без ущерба для учебного процесса. Сумма инвестиций в проект составила 3,7 млн рублей, потребление ресурсов в сравнении с базовыми показателями 2018 года снизилось на 27%.
Алексей Терехин, директор школы № 122
— Энергосервисный контракт — хорошее подспорье. Любая система нуждается в модернизации, будь то отопление или электроснабжение. Есть организации, которые готовы модернизировать эти системы с большой выгодой для учреждений, и, конечно, этим надо пользоваться. Модернизация освещения и теплового учета идет школе на пользу.
… и Пермского района
Проекты на принципах энергосервиса реализуются как в Перми, так и в других городах и поселках Пермского края — от Соликамска до Чайковского. Не так давно аналогичный проект провели в Савинской средней школе — детсаду и двух зданиях школы, расположенных в деревне Ванюки и поселке Сокол.
Преимущества энергосервиса в целом и принципа предоставления услуги «под ключ» отмечает и заместитель директора Савинской средней школы по административно-хозяйственной части Владимир Евсеев.
Олег Скачков, директор по развитию ПАО «Пермэнергосбыт»
— Мы реконструируем под ключ, и заказчик сразу получает результат. Возврат наших вложений происходит в течение максимум пяти лет за счет полученной экономии. Словом, де-факто никаких дополнительных затрат у заказчика нет. А обновленная система освещения и теплоснабжения — есть.
Владимир Евсеев, заместитель директора Савинской средней школы по административно-хозяйственной части
— Мне не нужно искать поставщика на каждый вид материалов или подрядчиков разных работ, нанимать аудитора для обследования здания. Команда подрядчика берет на себя все вопросы — от всё того же обследования здания до поиска, закупки и установки всех систем. Ну и, конечно, свою роль играет тот факт, что оплата работ происходит в течение нескольких лет. Ведь единоразово мы бы никогда не смогли «потянуть» такие расходы.
В цифрах и фактах результаты энергосервиса в трех зданиях Савинской средней школы выглядят так:
Сумма инвестиций почти 6 млн рублей
Траты на энергоресурсы до/после работ
3,84/2,74 млн рублей в год
3,84/2,74 млн рублей в год
Размер экономии
22–36% (в зависимости от здания)
22–36% (в зависимости от здания)
Срок выполнения контракта (он же срок гарантии)
5 лет
5 лет
Проведенные работы:
Установка более 1000 новых светильников
Установка систем автоматического регулирования температуры
Замена конфорок электроплит на энергоэффективные
Приведение в норму 70-ти сантехнических приборов
Играет свою роль и тот факт, что все работы проводятся без вмешательства в учебный процесс — утром, вечером, во время «затишья». Второй нюанс: подрядчик за свой счет проводит косметический ремонт в местах установки оборудования, если это необходимо. Ну и третье — гарантия.
Владимир Евсеев, заместитель директора Савинской средней школы по административно-хозяйственной части
— Любые неполадки по гарантийным случаям устраняются почти немедленно. Так, в спортзале школы дети мячом «помяли» защиту лампы. На следующий же день приехал специалист и всё заменил. Никто и заметить не успел.
Гарантируют результаты
Именно вопрос гарантий играет ключевую роль. Ведь неисполнение обязательств по контракту, особенно компаниями-«однодневками», — вещь, к сожалению, обыденная. И здесь, наверное, лучшей гарантией будут являться не только подписанные договоры, но и опыт, репутация и финансовое состояние подрядчика.
Олег Скачков, директор по развитию ПАО «Пермэнергосбыт»
— «Пермэнергосбыт» — крупная, финансово устойчивая компания. Мы никуда из Пермского края не денемся, будем и дальше развивать все наши проекты, в том числе энергосервис. Какой резон в этой ситуации не выполнять своих обязательств по договору, по гарантии или ставить некачественное оборудование? Ровным счетом никакого. Мы уже 10 лет работаем на этом рынке и готовы работать еще долгие годы, поэтому во главу угла ставим вопросы качества и клиентского сервиса.