О необходимости комплексного развития территорий в Перми заговорили задолго до того, как появился соответствующий федеральный тренд. В краевой столице всего несколько примеров таких проектов. Как правило, они не выходили за периметр одного квартала. Сейчас принцип КРТ — это базовый подход для строительной отрасли всей страны. По замыслу, реновация больших территорий, например бывших промпредприятий или участков с ветхим жильем, позволит преобразить облик населенных пунктов. Более того, КРТ гарантирует создание на этих участках всей необходимой инфраструктуры. В Перми одна из таких площадок находится в Мотовилихе. Благодаря стадиону «Трудовые резервы» она достаточно знаковая. Судьба этой городской «заброшки» волнует и власти, и жителей.
Весной собственниками участка стали пермские бизнесмены братья Блиновы. В отличие от прежних московских владельцев предприниматели заявили, что будут реконструировать спортобъект, а также займутся реновацией прилегающей территории.
— Одно из направлений нашего бизнеса, которое 20 лет назад начинали именно в Перми, — это управление коммерческой недвижимостью, — рассказывает Максим Блинов. — 10 лет назад вышли за пределы Прикамья: работаем в Московском регионе, в субъектах ПФО и УрФО. За эти годы довелось заниматься реконструкцией коммерческих и даже промышленных объектов. В Екатеринбурге и Челябинске был опыт реставрации и приспособления к современному использованию памятников архитектуры. Последние полтора года занимаемся расселением ветхого и аварийного жилья. Но опыта реконструкции именно спортивных сооружений у нас нет. Тем интереснее попробовать свои силы.
— И почему решились на этот эксперимент именно в Перми?
— Реконструкция «Трудовых резервов» и реновация прилегающей территории — проект масштабный, знаковый и необычный. Это интересный вызов и для бизнеса, и для органов власти. Примеров партнерства на таких проектах в стране немного. Они есть в Москве. Благодаря продуманным проектам, соблюдению сторонами договоренностей там удалось достичь баланса интересов: у жителей появился современный спорт. объект, бюджет сэкономил на его строительстве и содержании, бизнес получил новую точку роста. Естественно, хочется перенести лучший опыт в родную Пермь.
Мы много ездим по стране, общаемся с партнерами, можем сравнивать специфику бизнес-процессов в разных регионах. В последние 2–3 года краевые власти и городская администрация меняют подходы к работе с бизнесом, формируют конструктивный диалог. Вырабатываются понятные правила игры. У нас заработали механизмы ГЧП, развивается законодательная база по направлению комплексного развития. Это хорошая возможность для реализации интересных проектов. Пермь меняется в лучшую сторону, и нам хочется принять в этом участие.
— Проект уже обсуждался на уровне краевой власти?
— Конечно. Историю и перспективы развития этой территории обсуждали с разными профильными ведомствами. Совместно с краевым Минспорта, например, прорабатываем отраслевое задание. Стадион станет спортивным ядром большой территории, важно заранее просчитать, чем он будет наполнен. Это должна быть база для массового и любительского спорта. Но также объект должен быть готов принимать соревнования уровня города, края или даже ПФО. Для этого он должен соответствовать жестким требованиям, иметь необходимую сертификацию. Кстати, еще весной провели исследование спортивных предпочтений жителей Мотовилихи — как ни крути, главных пользователей стадиона. Узнали, какие функции спорт. объекта необходимо развивать и что можно добавить.
— Что сейчас есть на стадионе и что будет после реновации?
— Зимой в чаше стадиона заливают каток. Он очень востребован, и мы этот функционал сохраним. Зато летом объект практически не используется. Специалисты провели предварительное обследование Дома спорта. Результаты неутешительные. Его реконструкция возможна, но с точки зрения современных требований к спортивным помещениям здание безвозвратно устарело. Не забывайте, ему больше 50 лет.
В будущем планируем восстановить полноразмерное футбольное поле. Построить новый многозальный Дом спорта общей площадью около 1500 квадратных метров с раздевалками, кафе, прокатом и проч. Есть заявка на воркаут, специальные легкоатлетические тренажеры на открытом воздухе. Но мы не будем, как говорят, шить из одной шкурки семь шапок. Объективно — все пожелания по наполнению учесть не удастся.
Есть идея по развитию бегового наполнения. Хотим вывести беговые дорожки за пределы стадиона и расширить дистанцию до тысячи метров. Площадь реновации это позволяет. В этом случае дорожка пройдет по кромке Сада соловьев, станет дополнительным буфером для защиты этой рекреационной зоны.
— Сад соловьев — это, видимо, отдельная тема?
— Мы понимаем, как будет выглядеть территория, которой предстоит реновация. Это не только стадион «Трудовые резервы». В этой локации есть и пустыри, и гаражи. А есть Сад соловьев. Любой проект рядом с такой важной территорией должен деликатно учитывать ее особенности. Мы в контакте с экологами и общественниками, которые развивают Сад и защищают его. Наши точки зрения совпадают.
— Что планируется по соседству со стадионом?
— После утверждения параметров спортивного объекта на местности окружающую территорию в рамках комплексного освоения будем развивать как девелоперский проект. Кроме стадиона площадь участка позволяет построить здесь и жилье, и социальные объекты, и коммерческую недвижимость. При КРТ спортивная составляющая — не единственная. Нужно учитывать другие соц. объекты, в частности детсады — над этим работаем в контакте с Минобразования.
Для нас девелоперский проект такого рода первый, мы не являемся заложниками каких-то стереотипов. В нашем понимании социальные объекты — это не нагрузка, а конкурентное преимущество.
— В контексте КРТ — вы рассматриваете стадион как бизнес-проект или затраты будут перекрываться за счет жилой застройки?
— Как бизнес-проект. Причем неважно, в чей собственности будет находиться объект. Сейчас прорабатываются разные варианты: частное управление или передача на баланс города или края. На этапе строительства инструменты партнерства и поддержки позволяют сократить расходы региона и бизнеса до приемлемых. Например, есть возможность войти в федеральный проект «Бизнес-спринт», по которому возможно федеральное софинансирование реконструкции «Трудовых резервов». Муниципальное и краевое задания, аренда спортзалов смогут поддержать его жизнеспособность. Ну а в нашей модели стадион может быть не только самоокупаемым, но и развиваться. Не забывайте, например, что такой объект — это хорошая площадка для проведения массовых мероприятий. Для этого нужно грамотное управление, продуманный ивент-календарь.
— Застройщик уже определен?
— У нас хорошие, рабочие отношения с большинством застройщиков в Пермском крае и за его пределами. Но партнером по проекту «Трудовых резервов» стала компания NOVA. Выбор был непрост, но продуман. На старте познакомились с командой, синхронизировали подходы. Поняли, что по многим ключевым вопросам мы единомышленники. Это опытный застройщик, с хорошим портфолио проектов, причем не простых, включая решение проблем обманутых дольщиков. Молодая, профессиональная команда NOVA, как и мы, настроены сделать что-то знаковое. Объединив компетенции и ресурсы, мы добились необходимой синергии, позволяющей осуществить проект такого масштаба. Вместе у нас точно всё получится! Мы усиливаем и дополняем друг друга, поэтому готовы совместно с партнерами заходить еще на один проект.
Речь идет о достаточно крупной территории в микрорайоне Владимирский, где наша компания заканчивает расселение ветхого и аварийного жилья. В рамках проекта предстоит решить достаточно много сложных задач, в том числе по реконструкции стадиона «Кама», попадающего в зону реновации. Контуры проекта очерчены, но требуют детальной проработки. Надеюсь, что до конца осени сможем обнародовать подробности.
— Когда планируете выйти на площадку «Трудовых резервов»?
— Не раньше следующего года — подготовка требует времени. Порядок застройки обсуждаем в рамках дорожной карты. Из социальных объектов первым, скорее всего, будет плоскостное спортивное ядро. Потом — Дом спорта. Хотя от перемены мест слагаемых сумма не изменится.
ООО «ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ РИЭЛТОРОВ, АНАЛИТИКОВ, МАРКЕТОЛОГОВ», vk.com/unros
