ПФПГ исполнилось 20 лет

Пермская финансово-производственная группа отпраздновала день рождения. От пышных торжеств руководство группы решило отказаться, но пройти мимо подведения итогов за два десятилетия совместной работы не смогло. Обычно скрытные представители организации в честь праздника также рассказали о некоторых наиболее перспективных проектах группы.

Во вторник, 1 марта, ООО «Пермская финансово-производственная группа» (ПФПГ) отпраздновало свое двадцатилетие. Напомним, АО «Пермская товарная биржа», позже переименованное в ПФПГ, было создано в 1991 году. Одним из самых важные ее проектов было создание совместно с НК «ЛУКОЙЛ» ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь» в 1995 году. Финансово-промышленная группа вышла из проекта только в 2003 году.

«ПФПГ никогда сама не строила, на производила промышленные товары, не торговала, она всегда инвестировала и создавала компании, – рассказал председатель совета директоров ООО «ПФП-группа» Андрей Кузяев. – За это время было создано порядка 500 компаний. Некоторые из них умирали, некоторые развивались, и мы развивались вместе с ними».

Сегодня в состав группы входят такие известные организации как: Нефтьсервисхолдинг, АКБ «Урал ФД», НПФ «Урал фД», Пермская фондовая компания, УК «Парма-Менеджмент», Страховая фирма «Адонис», Парма-Телеком, ЭР-Телеком Холдинг, PAN Group, Демидково. Таким образом, ПФПГ концентрируется на четырех основных направлениях бизнеса:

• телекоммуникации;

• оказание сервисных услуг нефтегазодобывающим компаниям;

• банковский сектор;

• инвестиции в недвижимость.

За последние 7 лет объединение предприятий увеличило масштаб своей деятельности в 4 раза. Кстати, в сфере телекоммуникационного бизнеса развитие было еще более динамичным – рост в 16,5 раза за 5 лет. Объём инвестиций ПФПГ с 2004 года в новые проекты составил 1200 миллионов долларов.

В прошлом году годовая консолидированная выручка компаний холдинга по МСФО составила 777 миллионов долларов. При этом консолидированный операционный результат по EBITDA увеличился за 7 лет в 3 раза, составив по итогам 2010 года 171 миллион долларов, а по отдельным направлениям бизнеса, в частности по девелоперским проектам – в 9 раз.

Представители группы отдельно подчеркнули, что не собираются «устраивать аншлаги на каждом углу» в честь своего дня рождения. Они предпочли поделиться стратегическими планами ПФПГ на ближайшие 5-10 лет.

Главной новостью стала смена «боевого коня». Раньше руководство группы делало ставки на ООО «Нефтьсервисхолдинг» – проект, выросший в 4 раза, обеспечивающий развитие группы на протяжении последних лет. Теперь же основной надеждой объединения компаний стал ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», 10% акций которого были выкуплены крупным иностранным инвестором (Baring Vostok Capital Partners) в ноябре 2010 года. Это однако не означает, что сервисный проект в нефтедобыче решено постепенно сворачивать. Он будет развиваться и дальше. Просто компания «Нефтьсервисхолдинг» перешла в разряд «дойных коров» (вспомним матрицу Бостонской консалтинговой группы. –прим. ред.), а телекоммуникационные проекты стали новыми «звездами».

ПФПГ также намерен уделить особое внимание развитию крупнейшего регионального банка – «Урал ФД», сообщил директор по стратегическому планированию и инвестиционным проектам ПФПГ Георгий Ткаченко. Сегодня он занимает 148 место в рейтинге российских банков. За последние несколько лет «Урал ФД» вырос в 2,5 раза.

«Другой значимый блок проектов в составе инвестиционного портфеля нашей компании – это коммерческая недвижимость в Москве и в Перми. Этот блок играет важную функцию обеспечения стабильного денежного потока в компанию», – рассказал г-н Ткаченко.

На вопросы журналистов о «Демидково», представители группы сказали, что этот проект скорее для души, чем для денег. «Есть бизнес-проекты, а есть проекты с психологической зависимостью. Демидково из числа последних», – пояснил Андрей Кузяев. Назвав загородной комплекс «чемоданом без ручки», председатель совета директоров все же отметил, что планы по его развитию грандиозные. Но на их реализацию, к сожалению, пока не хватает свободных средств.