Эксперты поддержали инициативу развития профессиональных сообществ
На общекорпоративном Молодежном форуме «Росхим» молодые специалисты компании разработали планы по созданию и укреплению молодежных советов. Это поможет систематизировать работу с учетом особенностей каждого предприятия.
Молодежный форум «Росхим» в городе Губаха объединил более 60 активных молодых специалистов. В рамках деловой программы участники под руководством экспертов холдинга проанализировали наиболее распространенные управленческие подходы работы с молодежью. Например, когда молодежный совет работает под кураторством HR-службы или первичной профсоюзной организации.
Команды рассмотрели ограничения и преимущества нескольких концепций, чтобы выработать практические модели развития молодежных советов. Кроме того, разработали план по запуску молодежного совета для предприятий, где движение пока отсутствует, типовое положение и регламент работы.
— Молодежь — это наш стратегический кадровый и интеллектуальный ресурс. Мы хотим, чтобы молодые специалисты могли реализовать свои идеи и энергию на благо компании. Поэтому мы будем активно поддерживать молодежные инициативы и создавать советы на всех предприятиях. Предоставим им все необходимые возможности для эффективной работы, — говорит директор по управлению персоналом региональных предприятий Анна Сорока.
Фокус на командообразовании и создании перспективных карьерных траекторий
Фокус на командообразовании и создании перспективных карьерных траекторий
Разработанные на форуме модели будут рекомендованы к внедрению на предприятиях «Росхима». Помимо проектной работы, для участников форума были организованы образовательные сессии по важным для холдинга направлениям: промышленная и экологическая безопасность, проектный менеджмент, развитие корпоративных медиа и коммуникаций.
— Особая ценность форума — в практико-ориентированной программе. Мастер-классы и лекции от экспертов дали нам конкретные инструменты для развития молодежного движения и создания эффективных молодежных советов на предприятии. Особенно запомнилось задание: сообща построить из подручных средств «водопровод». Мы справились: 50 человек за 15 минут соорудили из старых журналов трубу длиной в 15–20 метров и запустили по ней ведро воды. Это задание наглядно показало, что, когда мы объединяемся вокруг четкой цели, невозможное становится реальностью, — отметила Татьяна Бубновская, специалист 2-й категории бюро по общественным связям и социальным вопросам АО «БСЗ».
— Меня зацепила фраза одного из экспертов: «Границы только у вас в голове». На производстве мы порой мыслим категориями «так принято» или «это технически сложно». Форум показал, что свежий взгляд молодежи, не обремененный стереотипами, в сочетании с опытом наставников — это и есть главный двигатель всего нового и передового. Я уверен, что разработанные на форуме стандарты станут инструментом для создания на БСЗ настоящей команды, где опыт и энергия будут работать на общий результат, — поделился Дмитрий Коваленко, мастер по ремонту цеха пароводоснабжения АО «БСЗ».
— На форуме мы детально разобрали работу молодежных советов, изучили опыт других предприятий и получили готовый алгоритм для создания аналогичного совета на БСЗ. Общение с единомышленниками и работа над идеями дают больше, чем месяцы теории. Я привезла из Губахи новые контакты и план дальнейших действий. Готова делиться материалами и активно участвовать в запуске новых проектов, — рассказала Татьяна Кирьянова, инженер-конструктор 1-й категории проектно-конструкторского отдела АО «БСЗ».
