Помогите помогать. Почему пермский благотворительный фонд оказался на грани закрытия и как его можно спасти

Пандемия негативно повлияла не только на работу развлекательных заведений, общепита, усложнила работу больницам, но и отразилась на благотворительных организациях. Одна из них, пермский фонд «Солнечный круг», сейчас на грани закрытия. Большинство проектов помощи сиротам пришлось свернуть, а некоторым сотрудникам — приостановить деятельность. Оставшиеся — руководитель, два куратора проектов, журналист и фандрайзер — сейчас работают практически бесплатно.

Куратор проектов «Требуется мама!», «Забота с уважением» и «Точка роста» Анастасия Киреева рассказала 59.RU, в чем проблема, какие возможности уже потерял фонд и какой еще помощи могут лишиться несколько сотен детей в Пермском крае.

Во время пандемии у некоторых спонсоров фонда начались финансовые проблемы, поэтому они отказались от помощи сиротам или сократили ее размер. Анастасия отмечает: ранее фонд не прибегал к пожертвованиям от физлиц, но сейчас говорить об этом приходится.

— Потеря спонсоров была постепенной. К тому же в январе уволился фандрайзер, это человек, который ищет новых партнеров, до мая руководство занималось этим самостоятельно, — рассказывает Анастасия Киреева. — Сейчас человек есть, мы видим первые результаты, но на большие изменения нужно время. Нынешние спонсоры ничего не обещают, так как сами не понимают, как пойдут дела. Поэтому с некоторыми разговор был такой: «Сейчас мы не можем, если что-то изменится, то поддержим, но не гарантируем».

Сейчас у «Солнечного круга» порядка 10 партнеров, но они не крупные, суммы переводов не исчисляются в сотнях тысяч в месяц. Есть те, кто не просто перечисляет от себя деньги. Например, в кафе Cup by Cup и Lemon Tree висят ящики для пожертвований от посетителей. Из крупных спонсоров — компания по поставке кабельно-проводниковой продукции «РТК — новые технологии».

Последние три года фонд существовал в основном на деньги грантов, которые им давали на конкретные проекты. В этом году вместе с возможностями спонсоров закончился последний грант, а новый выиграть не удалось — в том числе поэтому возникли финансовые проблемы.

При наличии финансирования «Солнечный круг» может помочь детям по совершенно разным направлениям — найти семью, друга, обучить чему-либо. Направления закладываются в проекты, и для каждого нужно закупать инвентарь, оплачивать труд специалистов — преподавателей, психологов и прочих. Также небольшой штат «Солнечного круга» получает зарплату, их работа только по функционалу отличается от деятельности других офисных работников. В целом они аналогично тратят на это время, силы и человеческий ресурс.

— У нас сейчас руководитель вообще без зарплаты, мы до последнего держались — в июле зарплаты сократили в два раза. В августе полноценной зарплаты тоже не будет даже с учетом того, что мы урезали проекты и оставили только основные, — поясняет Киреева. — Когда ситуация была нормальная, мы копили некую подушку безопасности, которая помогала нам пережить кризисы. Сейчас задача — обеспечить работу нашего небольшого штата. Даже для расширения финансирования нужно, чтобы были люди, которые были бы готовы заниматься привлечением спонсоров.

Когда после реализации основных проектов оставались средства, фонд тратил их на мероприятия для детей. Есть партнеры, которые дают деньги не просто «на любую помощь детям», а на что-то конкретное. Сейчас есть партнер, который готов оплатить интернет или купить продукты для пикника с детьми.

Всего «Солнечный круг» вел пять крупных проектов. Но проблемы с финансами вынудили отказаться от трех, даже несмотря на то, что по ним были значительные результаты.

Проект «Забота с уважением» — это переоборудование, ремонты и работа с воспитателями в детских учреждениях. Сотрудникам рассказывают о новых методиках, профилактируют профессиональное выгорание вместе с психологами.

— В этом проекте мы шли через воспитателей, а не через работу с детьми, что может показаться странным. Но мы считаем, что нет смысла психологически работать с ребенком, если он, проработав что-то в себе, возвращается в некомфортную обстановку. А если ты работаешь через взрослых, взрослые создают этот комфорт, ребенку уже становится лучше.

У проекта, отмечает Анастасия, были хорошие результаты — воспитателям стало проще работать, в том числе и внутри коллектива, выросла сплоченность, что, как утверждают в фонде, очень влияет на детей. У самих ребят снижались агрессия, тревожность, повышалась самооценка. Уменьшалась частота побегов.

— Если ребенку, который здесь находится, ничего не ценно, то он бежит туда, где ему нравится больше. Если в детском учреждении у него появляется «моя комната», «мой воспитатель», то он бежит меньше. Иногда дети сбегали, но возвращались и потом проговаривали воспитателю: «Я испугался, что вас из-за меня ругать будут», ребенок начинает думать о других.

В проекте «В полный рост» у ребят узнавали, каким профессиям они хотят обучиться, искали преподавателей и организовывали обучение. У детей из детских учреждений есть проблема — они мало знают о современных профессиях, а соответственно — не пробуют себя в них. Девочек обучали мейкапу, маникюру и швейному делу.

— Многие с удивлением обнаруживали, что быть швеей — это не просто шить одинаковые, допустим, носки, а создавать свои дизайнерские вещи, выкраивать.

Мальчиков обучали в столярной мастерской. Некоторые из них после курса стали подрабатывать в мастерской, две девочки стали заниматься маникюром.

Третий проект «Точка роста» — это про репетиторство, занятия длились весь учебный год, проводились на грант. Фонд опросил семьи, узнал их потребности, а потом нашел преподавателей и организовал индивидуальную работу. Также есть репетиторы по химии, физике и биологии, которые готовы включиться в работу, когда будет запрос.

Из результатов: у 8-классников заполнили пробелы по программам за годы ранее, они улучшили результаты и им стало нравиться учиться. У одного парня в выпускном классе улучшились результаты по математике — он получил четверку за четверть и вытянул год на соответствующую оценку. 11-классница сдала ЕГЭ по русскому языку на 90+ баллов.

— Думаю, повлияло то, что ни один наш репетитор не работает в школе — они заточены на то, чтобы помочь, а не посчитать, сколько плюсиков из 10 ты получил. Логопеды букву «Р» ставили дистанционно и другие дефекты речи исправляли.

Также в проекте участвовала девочка, которой в процессе поставили умственную отсталость и перевели в другую школу. Теперь она занимается по программе, в которой может показывать хорошие результаты. Так благодаря проекту удалось выявить и решить проблему.

Сейчас фонд занимается только двумя проектами.

Первый — «Наставничество». Его участники — подростки из детдомов от 12 лет и наставники от 24. Перед тем как стать наставниками, добровольцы заполняют анкеты, проходят тренинги и общаются с психологом. После этого их допускают к персональной встрече с подопечными, которые нуждаются в общении и «большом друге» — так наставников называют в фонде. Наставники помогают подготовиться к жизни после детского дома, поддерживают и участвуют в жизни подопечного. Но поскольку это проект более крупного фонда «Солнечный город», который в Перми реализует «Солнечный круг», финансовая поддержка идет от основных организаторов. Оплачивается работа психологов и кураторов, в том числе тех, кто ответственен за проект в детском доме.

О том, как это работает на деле, у нас есть материалы. Мы рассказывали о 24-летнем парне, который стал «большим другом» для подростка и пытается помочь ему определиться с будущим. У самого молодого человека после вступления в проект поменялись взгляды на жизнь и отношения с близкими. Также мы рассказывали историю девушки, которая сама очень рано осталась без родителей и сейчас пытается помочь подростку справиться с этим периодом и настроиться на выпуск из детского дома.

Еще один проект — «Требуется мама». Штатные видеооператор и корреспондент выезжают в детские дома и снимают видеоинтервью с детьми, которые готовы переезжать в семьи. Эти ролики в интернете видят потенциальные родители и после обращаются в органы опеки. Во время съемки сотрудники проекта предоставляют подопечному право самостоятельно выбирать, чем он будет заниматься на видео и о чем будет рассказывать — это показывает настоящую жизнь ребенка. По информации фонда на 2021 год, за 14 лет существования проекта 526 детей, чьи анкеты выложили на сайте, нашли приемных родителей. Мы писали об этом проекте отдельный материал.

Если финансовый вопрос решится, то фонд планирует не только вернуть крупные проекты, но и заняться новым. Называется он «Мастерская родительства» и рассчитан на работу с приемными семьями.

— Им очень нужна помощь, и они с благодарностью ее принимают. Они чаще живут в небольших населенных пунктах, где обычно недостаток психологов. Специалисты к таким семьям приезжают достаточно редко, а отведенное на семью время не позволяет обсудить все вопросы. Они готовы идти к специалисту платно, но их нет, а дистанционка кажется не такой эффективной. Если в одной деревне есть несколько приемных семей, их было бы классно объединить, чтобы они могли помогать друг другу. Они чувствуют такую потребность, но чего-то не хватает, чтобы сказать «надо собраться», нужен медиатор. Они сталкиваются с одними и теми же проблемами, и те, кто уже их решил, могут делиться опытом.

Сотрудники фонда планируют приезжать к семьям два раза в месяц. Первый выезд — психологическое занятие с родителями, второй — совместное творчество, например, совместный просмотр фильма и дискуссия или арт-терапия. Инициативу реализуют, если выиграют грант.

А что будет, если ничего не изменится?

У фонда есть так называемый кризисный вариант. Если финансирования не будет, останутся два проекта, один из них — «Наставничество», но только потому, что финансовая помощь оказывается из другого фонда. Второй — «Требуется мама», по нему удастся покрыть расходы. Без оплаты труда может остаться фандрайзер, который как раз занимается поиском спонсоров, будет ли готов специалист работать бесплатно — вопрос открытый. Вероятно, придется уволить и SMM-специалиста, который как раз и рассказывает о сиротах и инициативах, и маркетолога, который помогает доносить эту информацию до потенциальных родителей и добровольцев.

Сейчас около 10 000 детей находятся у опекунов и в приемных семьях, 1257 живут в детских учреждениях, 861 из них старше 7 лет, 264 — инвалиды.

Ранее благодаря работе фонда обрели семью 526 детей, а 254 ребенка-сироты нашли наставника.

Сейчас фонд ищет не только спонсоров, но и готов принять любую помощь от физических лиц. По ссылке вы найдете информацию о том, как сделать перевод. А если вы и ваша компания готовы стать спонсором, то обратитесь к председателю фонда по номеру телефона: +7 982 481-80-70 или по почте anna@sunny-krug.ru (Анна Милованова).