В российском бизнесе нет единой схемы приема на работу. Каждая компания устанавливает свои правила и количество этапов, которые необходимо пройти кандидату. Одним достаточно пятиминутного разговора по телефону, другим, как правило, крупным предприятиям и заводам, важно встретиться с соискателем несколько раз. Что такое финальное собеседование с директором и зачем на него идти, если вас уже одобрил руководитель структурного подразделения? Разберем на примере ООО «Пермские насосы».
Чаще всего схема приема на работу выглядит так: вы откликнулись на вакансию, обсудили общие вопросы по телефону и договорились о встрече на территории работодателя. Как правило, на первом собеседовании присутствует специалист по персоналу и руководитель подразделения, в которое требуется новый сотрудник. Если встреча прошла успешно, вас либо сразу позовут на работу, или попросят приехать еще раз.
— Это обычная практика, — рассказывает ведущий специалист по персоналу ООО «Пермские насосы» Наталья Стрелкова. — Кандидаты, которые хотят попасть на серьезное предприятие, должны быть готовы к нескольким этапам собеседований. Это увеличивает срок, который требуется для приема на работу, но положительно сказывается на результате: уверенность сторон в правильности своих решений повышается в разы.
В ООО «Пермские насосы» финальное собеседование проводит директор по персоналу и руководитель структурного подразделения. В случае, если кандидат претендует на вакансию ключевого специалиста или на руководящую должность, принимает участие и исполнительный директор.
Для чего это нужно работодателю?
Основная цель финального собеседования для компании — убедиться, что это действительно тот самый кандидат. На первой очной встрече руководитель отдела получит уверенность, что специалист подходит для выполнения должностных обязанностей. Навыки и компетентность проверят тестовым заданием. Задача выше стоящих руководителей — посмотреть шире и понять, насколько соискатель разделяет ценности и принципы компании.
— Чтобы построить карьеру на предприятии, которое является одним из крупнейших и ведущих в своей отрасли, особенно такой непростой, как производство насосов, недостаточно быть просто хорошим специалистом. Важно быть ответственным, результативным, думающим, увлеченным, — рассказывают в ООО «Пермские насосы».
Рассматривая кандидатов на руководящие должности, в компании обращают внимание на то, насколько они подходят для конкретного отдела со стратегической точки зрения. Например, если подразделение ждет в скором развитие, его должен возглавить человек, за плечами которого был подобный опыт. Планируется расширение? Управление большой командой будет плюсом для соискателя. Если же отделу важно обеспечить стабильную бесперебойную работу, предпочтение отдадут тому, кто умеет работать именно в таких условиях.
Финальное собеседование — это возможность еще раз обсудить детали и тонкости будущей работы. Оно дает понять, с какими навыками идет специалист, есть ли пробелы и что нужно будет подтянуть. Как выстроить процесс адаптации (в ООО «Пермские насосы», к примеру, это происходит индивидуально). Какое обучение запланировать и какую литературу, статьи или видеоролики о продукте, с которым предстоит работать, посоветовать к изучению уже сейчас.
— На этой встрече руководители видят, как быстро и легко новый сотрудник сможет влиться в коллектив и какая помощь ему в этом понадобится. Темперамент, характер, настрой — важно всё, и вторая беседа, как правило, позволяет увидеть полную картину, — комментирует специалист по персоналу.
Зачем финальное собеседование кандидату?
В первую очередь это возможность еще раз получить ответы на оставшиеся вопросы. На встрече с руководителем отдела вы, скорее всего, обсуждали задачи, которыми предстоит заниматься на рабочем месте. Решили, что они вам подходят. Самое время обдумать детали — уточнить, какого результата и в какой срок будут ждать от вас на новом месте;
каковы будут условия труда и дополнительная мотивация? Можно ли повлиять на уровень заработной платы, как быстро в компании получают повышение и каковы конкретно ваши карьерные перспективы? На финальном собеседовании важно подтвердить свои ожидания.
— Проверьте, насколько ваши представления о будущей работе совпадают с реальностью. При необходимости попросите еще раз показать цех и будущее рабочее место. Будьте внимательны к деталям — возможно, вы упустили что-то значимое при первой встрече из-за стресса. Особенно важно это тому, у кого есть работа и он планирует увольнение. Недостаточно серьезный подход может обернуться сильным разочарованием и демотивацией, — предостерегают специалисты по персоналу;
наконец, финальное собеседование — это еще один шанс показать себя, свои навыки, умения, настрой и опыт. Не все могут раскрыться и легко общаться на первой встрече из-за излишнего волнения и неопределенности. Во второй визит кандидаты, как правило, чувствуют себя увереннее — ведь они уже получили предварительное одобрение.
Как подготовиться к финальной встрече?
Полезными будут те же советы, что мы дали в материале о первом впечатлении. Общие правила работают и здесь, но есть несколько нюансов.
Получив приглашение на финальное собеседование, уточните у специалиста по персоналу состав участников и тайминг. Если цель и формат встречи не совсем ясны для вас, обязательно задайте этот вопрос напрямую представителю работодателя;
подготовьте мини-презентацию — емкий рассказ о себе. Порепетируйте заранее, чтобы говорить четко, логично и без лишних деталей. Только о том, что важно для вакансии;
пропишите заранее список вопросов, которые возникли при раздумьях после первой встречи. Если вы рассматриваете несколько вакансий от разных компаний, стоит сделать его единым. Просматривая ответы на одни и те же вопросы, будет проще понять, что вам больше подходит, и принять верное решение;
узнайте больше о корпоративной жизни компании — поищите соответствующий раздел на сайте предприятия и в социальных сетях. Изучите публичную стратегию компании, почитайте статьи и пресс-релизы. Руководитель благосклонно отнесется к кандидату, который имеет представление о потенциальном работодателе — это говорит о его серьезных намерениях.
Финальное собеседование — отличная возможность еще раз взвесить все за и против. Но не стоит относиться к этой встрече как к формальности. И если что-то пойдет не так, после собеседования может последовать отказ.
— Многоэтапный процесс приема на работу позволяет строить крепкую команду без текучки и случайных людей. Для нас важно, чтобы новые специалисты оставались с нами надолго — росли и развивались вместе с компанией, — говорят в ООО «Пермские насосы».
В следующем материале проекта «12 шагов к работе мечты» совместно с ООО «Пермские насосы» мы расскажем, как правильно принимать офер и на что обратить внимание, изучая официальное приглашение на работу. Следите за новостями!
ООО «Пермские насосы»,
адрес: г. Пермь, ул. Целинная, 2а;
тел.: (342) 200-89-99, доб. 121, 123;
Permpump.ru;
группа во «ВКонтакте».
ООО «Пермские насосы», Permpump.ru.
